En un contexto que se vuelve cada vez más exigente, la eficacia en la construcción ha dejado de ser una opción: se ha convertido en una obligación. La metodología Lean Construction se presenta como una solución ingeniosa frente a los problemas convencionales del sector, tales como los retrasos, los costos excesivos, el despilfarro de materiales y la escasa coordinación entre los diferentes equipos de trabajo.
¿Qué es Lean Construction?
Tomando como referencia el sistema de producción de Toyota, Lean Construction se concentra en optimizar el valor que recibe el cliente y en erradicar cualquier forma de desperdicio a lo largo del proceso de construcción. Sin embargo, no se trata solo de una técnica, sino de una filosofía de gestión que persigue la mejora constante en cada fase del proyecto.
¿Por qué aplicar Lean en construcción?
Se calcula que aproximadamente el 30% del tiempo en la construcción se desperdicia en tareas que no aportan valor, como esperas, desplazamientos innecesarios y retrabajos.
Los proyectos que adoptan un enfoque Lean han demostrado obtener mejoras de hasta el 25% en la adherencia a los plazos y presupuestos establecidos.
La implementación de metodologías como el Last Planner System puede optimizar la coordinación y disminuir los conflictos entre contratistas y subcontratistas.
Tipos de desperdicio que Lean Construction combate
- Períodos inactivos: demoras debidas a la espera de materiales, decisiones o equipos.
- Repetición de trabajo: fallos ocasionados por la falta de planificación.
- Procedimientos que no agregan valor: acciones que no benefician directamente al proyecto.
- Períodos inactivos: demoras debidas a la espera de materiales, decisiones o equipos.
- Stock excesivo: acumulación de materiales que no se utilizan y que ocupan espacio.
- Producción excesiva: generar más de lo requerido o hacerlo con anticipación.
Herramientas Lean que puedes aplicar
- Last Planner System: planificación colaborativa, de corto y mediano plazo.
- Pull Planning: programación en reversa, partiendo desde la fecha de entrega.
- Kanban: visualización del flujo de trabajo para detectar cuellos de botella.
- 5S: orden y limpieza como base de productividad y seguridad.
Aplicar Lean Construction no solo mejora la productividad, también transforma la cultura organizacional, empodera a los equipos y mejora la satisfacción del cliente. En ARDO, creemos que construir con inteligencia es construir con Lean.
En Constructora ARDO aplicamos metodologías modernas para construir con eficiencia, calidad y enfoque total en resultados.
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